1991年南院史料第一辑
本书主要围绕南方学院（前称宽柔学院）的创建和发展展开，记录了该学院从最初的申请到最终获得批准并开始运作的过程。它们详述了学院董事会和热心人士（如萧光香先生的土地捐赠）为争取学院成立所做的努力，包括与马来西亚教育部的协商，以及解决与招生条件和多元种族政策相关的争议。此外，来源也记录了学院为筹集建设和运营资金而开展的全国性筹款活动，强调了华社对创办这所民办高等教育机构的巨大支持。
《1991年南院史料第一辑》的目录中，明确列出了第四和第五部分的内容。此外，资料中也包含了南方学院（南院）董事会和理事会的组织详情，以及大量关于学院创立背景和争取注册过程的报道，这些内容可能构成了前几个章节的基础。
汇集了各家报章（如《南洋商报》、《星洲日报》、《新明日报》、《中国报》、《马来亚通报》等）对南方学院创办、发展及相关议题的报道和评论。核心内容聚焦于：
- 创办背景与目标：
- 学院的创办是为了给国内华文独中毕业生提供深造机会，以协助解决独中生毕业后出路困难的问题。
- 华社希望南院的创办能够使华文教育体系（从小、独中到大专）得以完善和发展。
- 学院的设立也符合政府大力推行工业化政策的需要，旨在为国家培育中级技术和专业人才。
- 注册与批准过程的波折：
- 南院（前身为宽柔学院）的申请注册过程经历了多次挫折和拖延。宽柔董事会曾于1986年和1988年两次上诉被拒。
- 转机出现在1988年首相莅临新山拜年时口头表示“同情”并会考虑批准申请。
- 最终，教育部在1988年8月23日原则上批准了学院的成立，但附带了多项条件，包括更名“南方学院”、与宽柔中学分开管理、以及董事会成员需包含各族代表（非华族占四分之一）等。
- 学院在公司注册和“学院”（学院）字眼的使用上也遭遇了阻力，直到1990年5月31日才获准注册为“南方学院（非盈利）有限公司”。
- 地契与建校筹款：
- 新山慈善老人萧畹香先生慷慨捐献了位于士姑来路八英里半、占地十一英亩半（后增至十五英亩）的土地作为永久校址。
- 建校基金的首期目标超过五百万元，甚至定下了1000万元的永久赞助人教育基金目标。华社（包括马华工商联会、各州华团）被呼吁积极支持捐献。
南方学院的教育理念、课程设置、学生概况及其未来展望。
- 教育目标与理念：
- 学院的使命是为华裔子弟提供继续深造的机会，避免人才被国家工业化政策“淘汰”。
- 注重培养具有良好品德、正确人生观和国民意识的学生，并希望毕业生能够投身政治工作，成为国家未来的接班人。
- 南院将坚持“自力更生”的办学方针，努力提升学术水平，并争取国内外大专院校的承认。
- 课程设置与学系：
- 南院获准开办的初始学系包括马来学系、商学系，以及电脑学系。
- 马来学系的课程媒介语规定为国语。
- 商学系和电脑学系则将以华文或英文作为媒介语。
- 计划未来增设电子工程、现代语文、会计与管理等技术和职业专业课程，以配合国家工业化进程和弥补独中在技术教育方面的不足。
- 招生与学生情况：
- 招生资格： 学生来源不分种族，入学资格为马来西亚教育文凭（SPM）持有者或同等资格（包括独中高中三统考文凭）。录取将依据学院主持的入学考试成绩为准。
- 初始学生： 南院的首批学生（大约一百五十多位）是从宽柔中学专科班的二、三年级学生转移过来，在1990年12月3日正式开始在新环境上课。
- 临时校舍： 学院初期借用宽柔中学庄新培田大楼的第四层作为临时校舍，设有六间教室，有空调设备。
详细描述了学院的组织与管理架构，这通常是早期章节的内容：
- 公司与董事会：
- 南院注册为“南方学院（非盈利）有限公司”，其董事会的任务是管理公司的财务和对外筹款工作。
- 第一届董事会由八名发起人（当然董事）和七名通过会员大会选出的董事组成，共十五人。发起人包括郭鹤尧、黄复生、萧畹香、刘南辉、陈燕娗、曾振强、吴德明、郑庭洲。
- 理事会与行政管理：
- 学院的行政管理将由理事会负责，理事会通常由十五人组成（董事会推选7名代表、校友代表2名、家长代表1名、赞助人代表1名，院长为当然理事）。
- 理事会负责行政、招生、课程设置等日常校务。
- 院长由董事会提名和批准。张瑞发博士被内定为第一任院长。
- 学院还计划设立多个委员会，如学术咨询委员会、建设与设施委员会、纪律委员会和募捐委员会等。学术咨询委员会将邀请海内外著名学者参与，以提供办学意见。
- 经济来源：
- 主要通过华社捐款（建校基金和教育基金）维持。
- 计划征求一万名永久赞助人，每人捐献一千元，以成立一千万元的教育基金（存本用息）。
- 常年赞助人则每月捐款十元或每年一百二十元以上。