严元章藏书0257
《社区教育:今朝与明日》
The Education of a Community

1942年的教育文献,由H. G. Stead撰写,其核心论点是:社会的教育体系必然反映其根本价值观,并且需要成为推动民主社会发展的创造性武器。作者严厉批评了英国当时按阶级垂直划分的教育结构(包括公学、中等学校和初等学校),认为这种结构阻碍了实现真正的教育机会平等。Stead指出,先前如《哈多报告》等改革之所以失败,是因为它们未能解决根深蒂固的既得利益和僵化的行政区划问题。文章提出了一项彻底的教育重组计划,要求将旧系统融合为一个统一的、按年龄水平划分的系统,从幼托阶段一直延伸到全面公民权。这一改革旨在通过整合学前、小学和中学教育,并用基于诊断的评估取代选拔性考试,培养出适应未来动态社会的整合型公民。
本书(《社区教育:今朝与明日》)由H. G. Stead博士撰写,于1942年初版。本书的核心论点是:一个社区的制度,包括其教育系统,必然反映该社区所基于的价值观。如果社区停滞不前或正在衰落,其教育制度的功能将仅限于反映这些价值观;但如果社区充满活力并不断发展,教育系统则会增加第二个功能——成为其创造性武器库中的工具。因此,社区的教育系统必须既是社会价值观的反映者,也是社会价值观的创造者。
第一部分:社会与教育 (PART I: SOCIETY AND EDUCATION)
第一章:导论 (Chapter I: INTRODUCTORY) 历史可以围绕“挑战与回应”的主题展开。静态的个人或社会并不存在。面对挑战,回应必须是恰当和动态的,并且必须由当代人做出。作者批评了不当的回应方式,包括:退缩到过去,一厢情愿地展望未来,采用临时权宜之计,否认挑战的存在(源于恐惧或无知),以及采取防御性的态度,即“马奇诺”思想(Maginot Mind),这种思想只关注防御,希望挑战自行消退。唯一充分且令人满意的回应,是将思想和行动结合起来,现在就用所有可用的力量来迎接挑战。
第二章:对社会的挑战 (Chapter II: THE CHALLENGE TO SOCIETY) 当代战争是对我们文明的挑战,威胁着社会的方方面面,要求社会各阶层参与到斗争中。极权主义的社会观不可避免地挑战了民主社会的基本原则。教育是社会的一个制度,因此不可避免地表达了社会的基本价值观。如果社会以竞争成功、获取财富或慈善努力为价值观,那么其教育系统也会体现出同样的价值观。许多新教师对改进方法充满热情,但最终感到受挫,往往是因为他们未能认识到问题根源在于社会本身,而不是教育系统内部。
第三章:对教育的挑战 (Chapter III: THE CHALLENGE TO EDUCATION) 极权战争强调了社会制度是其不可或缺的一部分这一事实。因此,对教育者的挑战是双重的:首先是对社会的挑战(必须审视其基本原则),其次是对教育系统本身的挑战(需要改变管理、组织、课程和方法以适应新的社会价值观)。教育者在危机时期也有双重任务:帮助年轻一代度过危机,并着手重建教育服务以适应战后的新形势。作者指出了民主心智的三个标志:愿意探求真相、决心追随真相,以及相信解决问题本身带来的喜悦,并要求所有人参与解决。他强调了社会学研究在教育领域的重要性。作者批评了当时教育部提出的改革措施(如延长学时、提高离校年龄),认为这只是将战前的课程内容分摊到更长时间内,缺乏原创性,不足以应对战后世界的需求。
第四章:英格兰的教育传统 (Chapter IV: EDUCATIONAL TRADITIONS IN ENGLAND) 英格兰没有统一的教育传统,而是存在着四种教育系统:公学系统、中等教育系统、初等教育系统和技术教育系统。这些系统是垂直而非水平分离的。公学系统源于中世纪贵族的需求,中等教育系统源于“解释性阶层”的需求(如文书、律师),技术系统源于现代工业的需求,而初等学校系统则起源于对工业工人子女的慈善行为。作者引用了F. Clarke教授区分的四种传统:(a)公学系统(表达主导阶级的世界观),(b)不随国教者传统(Dissenter Tradition),(c)“初等”传统(本质上更多是社会性的,源于城市中完全依赖工资的阶层),以及(d)民间传统(Folk Tradition,即歌曲、故事、游戏等,它在城市化面前正逐渐消逝)。
第五章:安全与冒险 (Chapter V: SECURITY AND ADVENTURE) 有序进步需要两个基本的社会条件:(1)经济安全,以及(2)自我表达的机会(即冒险)。如果生活的主要动机是为了获得经济安全,那么人类的大部分精力就会被耗尽,以至于留给生活本身的精力微乎其微。经济安全是生活的背景,而冒险则是开展生活本身的领域。报告显示,在像肖尔迪奇(Shoreditch)和南威尔士的某些地区,贫困和拥挤的生活环境使想象力游戏变得不可能,剥夺了年轻人自我表达的机会,导致了“群居思想”的产生。
第六章:社会模式及其整合 (Chapter VI: THE SOCIAL PATTERN AND ITS INTEGRATION) 疏散(Evacuation)过程揭示了文化模式对个人的强大束缚,当儿童被迁移到具有不同文化模式的社区时,他们会失去锚定感。社会的文化模式只选择了人类潜力弧线中的一部分进行发展。社会要生存,就必须将青年一代整合进来,将青年的外部革命力量转化为社区内在的动态力量。缺乏整合性体现在多个方面:例如,儿童的健康、教育、情感问题分别由诊所、学校、心理中心处理,缺乏协调。学校课程也是由科目组成的非整合的混合体,其内容往往由传统、势利或高一级教育的影响决定。
第七章:超越民族 (Chapter VII: BEYOND THE NATION) 印刷术、蒸汽机、无线电等重大发明改变了文化模式。交通和通信速度的加快打破了地方文化隔离,使得民族社区内的共同要素开始超越纯粹的地方要素。然而,将这种整合过程扩展到国家边界之外是否可行仍是一个问题。作者提出,联邦制只有在组成单元具有相似的经济和政治制度时才可能实现。真正的进步在于耐心的、科学的社会学研究,以扩大社区之间的共同基础。社区必须有意识地控制文化发展,确定其价值观并致力于实现它们,这是规划的全部意义。教育作为一种制度,通过它,社区努力将其价值观灌输给下一代。
第二部分:今日英格兰的教育 (PART II: ENGLISH EDUCATION TO-DAY)
第一章:导论 (Chapter I: INTRODUCTORY) 英格兰的教育系统不是统一的,而是多个系统的集合,反映了社会阶层制度。教育改革的目标是实现教育提供的真正多样性,以满足个体能力的多样性和社区的不同需求。在危机时期,社会迫切需要重新组织,以应对挑战。
第二章:前哈多系统 (Chapter II: THE PRE-HADOW SYSTEM) 1926年哈多报告(Hadow
Report)的发布标志着系统性发展教育的开始。前哈多时代有四个系统:公学和私立学校、中等学校、初等学校,以及处于不确定地位的技术教育。其中,初等学校系统占绝大多数。这些系统之间的垂直划分,同时也是社会阶层之间的划分。前哈多时代,初等学校内部有婴儿学校(5至8岁)和“大”学校(8至14岁)。作者提供了1895年儿童和青少年教育分布的近似数据,显示了当时教育努力缺乏协调的目标。
第三章:费歇尔与哈多 (Chapter III: FISHER AND HADOW) 1918年的《费歇尔法案》(Fisher Act)旨在建立一个惠及所有人的国家教育体系。该法案废除了初等学校的学费,并提出强制设立日制继续学校(Day Continuation Schools),要求所有离校的年轻人(14至18岁)每年必须上学320小时。但该法案从未完全实施。 哈多报告(1926, 1931, 1933)提出了将初等教育范围划分成三个水平层次:婴儿和托儿所(至7岁以上)、小学(7岁以上至11岁以上),以及高年级学校(11岁以上至14岁以上或15岁以上)。委员会的愿景是融合初等和中等教育系统,使11岁以后的教育普遍称为“中等教育”。然而,他们也建议将现有的中等学校称为文法学校(Grammar Schools),而新的高年级学校称为现代学校(Modern
Schools),这暗示了地位上的区别。哈多报告虽然促进了学校建设,并为高年级学生提供了科学、艺术和工艺等设施,但它未能实现教育整合和真正的机会均等,因为现有的社会起源和既得利益没有得到解决。
第四章:斯彭斯报告 (Chapter IV: THE SPENS REPORT) 1938年的《斯彭斯报告》(Spens Report)主要建议设立技术高中(Technical High Schools),使其在地位上与现有的文法学校平等。技术高中应招收11岁以上的学生,提供五年课程,核心和灵感来自科学及其应用。然而,该报告胎死腹中。报告未能解决核心问题——灾难性的11岁以上入学考试以及造成不平等的潜在社会价值观。
第五章:行政与财政 (Chapter V: ADMINISTRATION AND FINANCE) 英格兰的教育管理由教育部和地方教育当局(LEAs)共同负责。LEAs分为第二部分当局(Part II Authorities,负责所有教育形式)和第三部分当局(Part
III Authorities,仅负责初等教育)。现有系统是历史遗留问题,缺乏教育考虑,需要彻底检修。哈多委员会曾建议取消人口低于一定限额的Part III当局。教育成本在不同地区之间差异巨大,导致地方纳税人的负担不均。作者强调,在不首先考虑行政区域重组的情况下,讨论新的拨款制度是徒劳的,因为这两个问题密不可分。
第六章:课程与方法 (Chapter VI: CURRICULA AND METHODS) 课程中充满了传统和错误社会价值观的影响,例如中等学校模仿公学,初等学校模仿中等学校。课程改革亟需进行社会学研究,以确定科目纳入课程的社会起源。课程必须是一个整合的单元,而非科目大杂烩。教育方法也应取决于社会学因素,不存在适用于所有儿童、所有活动的单一方法。作者批评了哈多重组后流行的按A、B、C等“分流”分级制度,认为这只是为了形成同质群体,方便沿用旧的阶级、大规模教学方法。
第七章:超越学校 (Chapter VII: BEYOND THE SCHOOL) 战前,14至18岁年龄段的青少年中约有150万未参加任何娱乐或教育组织。青年运动(Youth Movement)的目的是将青年整合到社区中。教育改革者不能仅局限于课堂教育,必须将对教育的理解扩展到家庭、工厂、俱乐部和街头所发生的各种教育性工作。目前的成人教育工作(如夜校、技术课程)大多缺乏协调,吸引年轻人的能力不足。主要的动力是经济回报,而非真正的教育利益,这阻碍了真正的机会均等和潜力全面发展。
第三部分:重组 (PART III: REORGANISATION)
第一章:导论 (Chapter I: INTRODUCTORY) 现有的教育系统反映了过去社会政治价值观的矛盾和时代错误。对社区的挑战要求民主制度必须在所有机构中体现其民主美德。由于战前经济和社会价值观不再适用,现在必须进行教育的彻底检修。教育改革和(社会)改革必须同步进行,因为社区的社会目标决定了其教育政策。
第二章:基础、背景与冒险 (Chapter II: THE BASES, THE BACKGROUND AND THE ADVENTURE) 真正的民主基于人类价值的平等,这意味着每个生命都具有同等价值。好的社区必须提供:
- 安全的背景:包括经济安全(防止失业、贫困)、免受攻击的保障、营养保障、健康保障和情感保障(通过心理卫生服务)。例如,校餐应该是每个儿童的权利,而非依赖父母支付能力或慈善的施舍。
- 冒险的领域:即一个能刺激所有潜力并提供成长条件的全面环境。
真正的机会均等意味着教育系统必须具有流动性,并废除“灾难性年龄”(11岁以上转学考试和14岁以上离校)。作者提出了一个新系统草案:
- 学前教育:托儿所(2-7/8岁),应是社区教育的一部分,而非仅针对贫困地区的慈善措施。
- 初等教育:7/8岁至12/13岁。
- 中等教育:12/13岁以后,时间长度取决于发展特殊能力所需的时间。
- 职业培训:18岁后可进入大学、技术学院或通过教育性训练计划(Educative-training scheme)继续教育,工作本身应具有教育价值,而非经济价值。
第三章:课程与方法 (Chapter III: CURRICULA AND METHODS) 课程必须进行一场“革命”,必须以儿童和社会的需要为基础,并整合为一个整体。目前考试(如11岁以上考试)对课程有不良影响,导致学校专注于少数人的需求。整合课程的关键因素是教育系统的整体目的,而不是某个单一科目。教育方法必须旨在将儿童的潜力与能刺激其发展的环境情境联系起来。方法必须随着年龄和活动类型而变化。
第四章:教育研究 (Chapter IV: EDUCATIONAL RESEARCH) 教育研究是必要的,但目前缺乏方向和协调。应提供资金支持教育研究。作者建议挑选教师返回研究机构进行全职研究,并确保这不会损害他们的经济地位或专业地位。需要研究的领域包括儿童的能力、社会的需要、教学方法、课程内容以及心理问题等。
第五章:教师与其他人 (Chapter V: TEACHERS AND OTHERS) 教育必须成为社区所有成员都关注的重要事务。教师选拔和培训需要改革。教学专业应具备社会学、心理学、一般知识、专业知识、教学方法和对工作的坚定信念。作者提议,未来的教师应在18岁后进行至少五年的教育和训练,包括在教育机构学习和在社区/行业中进行学徒工作。家长对教育的兴趣增加是可喜的,父–师协会可以促进合作。
第六章:行政与财政 (Chapter VI: ADMINISTRATION AND FINANCE) 必须对教育行政区域和财政制度进行根本性改革。新系统要求建立单一类型的教育当局,新的行政区域必须完全基于教育考量来划分,以确保全国范围内的教育机会均等。
第七章:超越战争 (Chapter VII: BEYOND THE WAR) 当前的挑战关乎人类行动的驱动力和对生命功能与目的的理解。只有真正的民主解决方案才能发展所有人的全部潜力。教育系统必须基于真正的教育机会均等,具有刺激和促进成长的能力。战争带来的发展,如食堂服务(确保充足营养)、战时托儿所和疏散(提供环境研究机会),如果能被视为永久性发展的一部分并整合起来,将具有长远价值。最终目标是:社区的教育系统必须改变,在现有知识范围内提供真正的机会均等,并保持足够的流动性以适应未来的知识进步。教育者必须保持清醒和决心,为实现真正的机会均等而奋斗。
总结性洞察 (Analogy/Metaphor):
正如一个园丁想要一片丰收的土地,他不能仅仅修剪树枝(课程调整)或给植物贴上标签(分级分流)。他必须首先确保土壤肥沃(社会和经济安全),并去除杂草和岩石(既得利益和过时的价值观)。只有这样,幼苗(儿童)才能在充满养分(安全背景)和阳光(冒险领域)的环境中自然生长,将它们的内在潜力(能力)发展成为一棵棵健壮的,能够为整个花园(社区)服务的参天大树。
